提吹寶科的博客

      身著一身黑色西裝的巴菲特，在接受PBS臺名記查理·羅斯采訪時毫不掩飾地表示，“我喜歡在市場下跌時買進，上周一，我們在股市上的投入比今年其余的任何一天都要多�！�

    巴菲特所指的“上周一”，即8月8日。當天，受標普下調美國評級影響，標普500指數狂瀉近7%，創下自2008年12月以來最深跌幅。而在巴菲特抄底以后，標普500指數已累計反彈8%。

     故事到此還未結束。據SEC資料顯示，伯克希爾哈撒韋(巴菲特為其創始人)2季度共建倉2只股票，分別是零售折扣商DollarGeneral與風險信息商VeriskAnalytics。其中，買入前者150萬股，價值5080萬美元；買入后者210萬股，價值7270萬美元。另外，還增持萬事達卡189萬股，持股接近翻倍。增持富國銀行2.75%股份。至于減持方面，僅賣出卡夫食品574萬股。

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      我們能在一起，就要互相信任對方，沒有永遠存在的權力，與其緊抓著頭銜不放，倒不如好好的修養自己；  

     如此一來，你能得到的，會遠比頭銜給你的還要多 。 

     有很多人因為自己的頭銜很高，就因此而目中無人，  

     以為每個人對他的禮遇和尊重是理所當然的，  

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      在工作中的同事注意啦，避開以下10個工作惡習，令您事業更順心啦！

1.過多的抱怨

     請停下來，關注自己的抱怨。對微不足道的事情常發牢騷，比如“某某部門有便服日，而我們沒有，真太不公平了！”這樣的抱怨沒有任何意義，反而會影響你工作時的心情。而且，希望快樂工作的同事會越來越遠地避開你。

2.辦公室八卦

     八卦也是一樣，下次有同事試圖想跟你大談特談辦公室八卦的時候，你可以只說，“有趣”或“喔”，然后接著說，“我得走了，待會兒見。”有必要的話，重復幾遍。

      聽人講過這么一則故事：有三個人去一家公司應聘高管，公司負責人問了他們同一個問題：“一加一等于幾？”第一個應聘者想都沒想，很干脆地回答：“當然是二嘍。”公司負責人直接告訴他，你落選了；第二位應聘者想了半天，小心翼翼地回答：“應該是除了二的其他數字吧。”公司負責人沉吟半天，沒有表態；第三位應聘者，點頭哈腰地回答道：“您說是幾就是幾。”公司負責人大悅，說道：“公司需要的就是你這樣的人才。你明天可以來上班了。”



    現實生活中不乏這樣的故事，官場更是如此。



    現在的很多官員沒有搞明白，究竟是在以道事君——如同明朝清苑縣知縣唐成為了秉持自己的道“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，而同當時的總理嚴嵩斗智斗勇；還是...

     在實踐中能夠總結經驗的人，是最好的管理者。 

    有一個管理專家叫陳諾，也許在哈佛、但在中國都并不那么有名，然而他寫的一本小書，我讀后卻覺得比許多名家的長篇巨著還“參得透、解得透”。



     陳諾是一個從車間里成長起來的管理者。在長期的管理實踐中，他一直感到困惑的是：當今許多企業、組織不知發生了什么毛病，無論管理者如何使 出“渾身解數”，企業、組織的效率還是無法提高多少，員工、部屬還是無精打采，整個企業、組織就象一臺生銹的機器，運轉起來特別費勁。他也試圖從汗牛充棟 的管理學著作中去向管理大師們討教，終于還是一頭霧水，不明所以。最后有人告訴他，最偉大的真理往往最簡單：“當你不能理解一項問題時，就回頭去從最基本 的來，你會發現一些答案...

     在這個時候，太過理性的女人缺乏精彩。

    可是，理性的女人，人生會少波折，少遇到欺騙，更少受到傷害。因為她有一套自己的風險規避意識，也有一套精準的投資回報率。在愛情中仍 然很理性的女人，說明了什么？說明她不夠愛對方，所以才會理性。理性的女人，就算愛，也愛得很保留，愛得很謹慎。這樣，就算對方負了自己，也不會太難過， 也不會太失落。因為自己投入得不夠大，因為自己期望得不夠高，因為自己已經有了留好了退路。這樣的女人，因為不夠投入，因為不夠愛，所以少了女人陷入愛的 那種享受，那種心情的忐忑，更少了因為愛得到滿足的欣喜。

    同時，太過感性的女人容易受傷。通常，女人比男人更感性，尤其是更敏感。投入愛得女人，才會真正享受愛帶來的美好。女人一旦愛了，就會義無反顧，覺得...

    HP這個世界需要灰姑娘的童話，人們都渴望梁洛施嫁入豪門，母憑子貴成為李家少奶奶。固然，嫁入豪門是大團圓結局，其實分手獲得自由也不錯。對梁洛施來說，分手后，金錢有了，自由也有了，可能遠比在金絲籠的生活好得多。她還年輕，還有大把的青春，她可以活得很恣意很率性。

比如，梁洛施。

      女人的青春畢竟是有限的。20歲的女人會在乎愛情，但是一旦女人到了40歲，青春不再的時候，金錢和物質的重要就變得更加明顯。所謂貧賤夫妻百事哀。在這個拜金社會里，在轟轟烈烈的愛情也會被殘忍的現實消磨掉。

     人人都追求金錢，不可否人，金錢的確能讓人獲得一定的自由。當你有了金錢后，你不用去看上司的臉色，不用去做不喜歡的工作，不用去賣笑甚至**，而且是低廉的價格。

    這世界，充滿交易的事情本來...

    當愛情發生，情感侵略成功后，一切皆有可能。

     為了將女人及時搞到手，男人就會一鼓作氣，尋找契機一擊即中。比如尋找合適地點合適時間合適氣氛合適事件。只要都合適，一切都水到渠成。因為這時候的女人，被情感感染后，已經逐漸走入零智商階段，已經不知道如何拒絕男人的進攻。男人誘惑情人6大常用伎倆，在此不妨將之列出，供女人警惕。

       一、放長線，釣大魚。

　　聰明的壞男人，不會剛開始就對女人熱情似火。太火熱的男人，往往容易遭到女人反感。因為女人也知道，男人的殷勤背后肯定有企圖。所以，男人會斷斷續續提升熱度，既讓女人感覺不到殷勤，也能繼續保持與女人的聯系，并且這種聯系能夠越來越...

  無奈的意思，我們不用解釋太多。

    生活中的我們都很辛苦，常常感到力不從心，想要去抱怨，沒地方；想要去哭泣，沒人聽；想要去改變，沒力量。于是大家想到了這個辦法，自己給自己解壓吧！

   有人說，一個蘋果，你一半我一半便是分享；一份痛苦，你一半我一半，便是分擔。

    所以，我們應該學會發泄，讓別人幫我們驅趕內心的陰霾，我們應該學會傾聽，讓我們幫別人消除煩惱。這世界上，沒有誰是孤立無助的，我們都很無奈的感嘆人生！

        生活中，每個人都要從基層的工作做起，隨著你的工作經驗、閱歷、處事能力的增加，領導賦予你的職責也會相應增加，除了最基礎的執行工作，慢慢的會承擔一些管理的職能，要有更多的對內和對外的接口，慢慢的管理的職能會越來越大。在這個成長的過程中，我們的直接領導、上司是我們的指引和導師，因此從他們身上學習是我們成長的最為直接和有效的手段。 

      有很多時候，你的直接領導、上司會與你就工作進行討論和溝通，這時候就是我們學習的最佳機會。 

      領導與你溝通的時候，往往會采取循序漸進的方法。比如會對你的工作進行一些點評，或者對你前段工作做一個小結。一般會是先提出表揚，再提出一些建議和意見。那么，領導在與我們溝通的時候，我們如何能夠把握領導說話的精髓是關鍵...

 ZfRAZWS每一年情人節的這一天，空氣中都彌漫著浪漫的氣息。許多職場人都會早做打算，爭取在這個屬于情侶們的節日里給對方一個驚喜，讓甜蜜與幸福的味道能夠像酒一樣愈久彌香。想法總是美好的，但計劃趕不上變化，當情人節加班的壞消息逼迫忙碌的職場人在兩者之間選擇其一——一邊是不得不完成的工作，另一邊是每年一次的浪漫情人節，果真是魚和熊掌不可兼得嗎？其實你還有第三種選擇！



    “當情人節遭遇加班該怎么辦”，這個問題并沒有難倒前程無憂論壇的網友們。根據前程無憂論壇上的投票結果顯示：參與投票的網友中有20%的人表示他們能做到“加班過節兩不誤”；有11%的受訪者會以工作為重，并表示“只要感情好無論哪天都是情人節”；另有6%的受訪者表示會想方設法一定要過情人節，哪怕不惜翹班；出人意料的是，調查中竟有6成多的受訪者表示自己根本不過情...

    面對于生活，我們為什么要工作，仔細想想，這個問題還真不好回答。



    最樸實的回答，是為了生存。有工作才有薪水，有薪水才能活著。面粉、奶粉，妝粉，哪一樣都要從薪水中來。工作的第一動力，就是為了活著。沒有薪水或者薪水太少，會影響到生存質量，最終也會影響到工作質量。



     但是工作就是為了生存嗎，也不盡然。在窮困潦倒中奮斗的人總幻想：等有了小錢，每天早上喝兩碗豆漿；等有了大錢，就不再辛苦工作，每天躺在沙灘上曬太陽去。實際呢，整天游手好閑的富翁，這世界上還真沒幾個。反倒是不少功成名就的創業者，沒過幾天有錢有閑的生活，又回過頭以更大的熱情投身工作之中。工作，不再是手段，甚至成為了一種目的。除了看得見、數得清的薪水，工作背后還有看不見的尊重、公平和自我實現等非物質因素。



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年關年關，過年是一關。有調查表明，８０％的人在不同程度上受到“害怕過年”心理的侵襲，有的雖然沒有因此產生心理疾病，但對過年也著實害 怕……吃喝應酬接待客人愁煞人、升職晉級無望怕見人、欠錢沒還急壞人、過年突擊消費忙煞人等。

 有的 生活期望值過高。

在“害怕過年”的人 中，７０％的人對自己的生活現狀不滿，感嘆光陰虛度，從而陷入強烈的挫敗、失望之中，難以自拔。對生活期望過高的人，比較容易失望。這些人多數在生活、事業上取得了一些成績，但他們并不滿足現有的狀態，希望短時間內達到自己預定的目標。一旦現實與理想的差距太大，就很容易心態失衡，產生挫敗感。這種挫敗 感、失落感會因為過年變得尤為強烈。其實，如果對工作、生活的一些得失不太在意，制訂計劃量力而行，就會少很多失落。

  想回家。有些急著回家的人，害怕春運回家擁擠，因為長時間...

在幾年前，一位身價百億的民企老總讓我幫助其確立企業管理人員的選拔和培養標準，即建立所謂的“勝任力模型”。這是我當管理咨詢顧問時的“拿手好戲”，早已洗手不干了，可人情難卻，不得已，客串了一回。名義上由我領銜的咨詢團隊與客戶配合良好，整個建模過程一帆風順，不出三個月，大功告成�？蓻]料到，在“匯報演出”時，老板突然提出，要把“忠誠”作為一項頭等重要的標準，加入到這個管理人才的標準體系中去。



    “現在的人太不講忠誠了，動不動就跳槽，忘恩負義……”從企業老板的角度出發，我當然理解這位老總為什么會對跳槽如此不感冒，為什么對下屬的忠誠如此向往。但是，對于選人、用人和育人的標準而言，如今世上有沒有他所說的“忠誠”這一單純的品質？這似乎要打一個大問號。



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在“2011中國造富大學排行榜”前不久出爐，北京大學以造就了79個億萬富豪而高居榜首，清華、浙大、復旦、人大分列其后，居前五名。經多家媒體報道，這引起熱議。贊彈皆有，贊之者稱，大學就要培養創富人才，推進社會進步；彈之者則指責今日大學已經迷失，商業味太重，只關注財富，不關注學術，這樣的排行榜沒有多大意義。



任何一個大學排行榜，無論是官方發布，還是民間機構制作，都無法涵蓋一所大學的全部。所以，幾乎每一個大學排行榜發布，都會引起爭議。而所謂“造富大學排行榜”，更由于其與財富這個“熱詞”緊密聯系，加之公眾對當今大學的失望情緒，引起較高關注，也就不奇怪了。

新年剛過，就有好幾個同事跳槽離開公司，歡送會一個接著一個。在金融界，特別在華爾街投行，這是常態，稀松平常。

    有一年年底，我加薪的幅度只有3%，正好和通脹一樣，等于沒加。而以往每一次加薪，我至少能加5%，當時我的頂頭上司來自英國，和老美不同，他說話陰陽怪氣，一副愛理不理的樣子。這次加薪觸動了我，萌發了跳槽的念頭，主要想挑戰一下自己的勇氣。結果，不到兩周就找到了新工作，底薪比原來高15%不說，所做的業務和技術也正是我想嘗試的領域。就在向上司辭職時，英國佬卻希望我能留下來，說是不管我的新工作薪水多少，他會在那個基點上多給我五千。也就是一氣給我加薪20%以上！真是愛哭的孩子有奶喝�？晌胰ヒ庖讯�，便婉言謝絕了。

    倒也不只是英國佬如此，老板們似乎都很“摳”，非不得已是不愿厚待員工的；相...

 一、決心

   請隨時隨問自己：“我到底想要什么？是想要，還是一定要？如果是想要，我們可能什么都得不要；如果是一定要，我們就一定有方法得到。

二、企圖心

一個頂尖的創業者或是營銷員最優秀的素質就是要有強烈的成功欲望；一個優秀的足球前鋒最可貴的素質就是強烈的射門意識。要成功，你必須要先有強烈的成功欲望，就像你在危急生命時有強烈的求生欲望一樣。

三、主動

中國有句古語：“*打出頭鳥。這句話保護了一大批精明人士免遭*打，但同時也造就了無數弱者和懦夫。市場經濟的本性就是競爭，競爭的本性就是主動地去獲取主動權。

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙�擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

  一、不要亂動



    適用職位：技發總監



    真實故事：



    某年12月，Q企業技術人員大批跳槽。



    由于對待遇不滿，前任技發總監竟帶走了公司從事研發5年以上的所有技術骨干。



    公司緊急抽調擁有技術背景的原直銷部經理擔任技發總監。



    新總監臨危受命，重新組建團隊，調整研發方向。



    針對市場價格競爭激烈的現狀，新總監提出“成本領先戰略”，不再一味追求產品功能差異化，轉而在節約成本上下大力氣。



    為此進行了產品二次設計，只要不影響基本功能，原料、部件能省則省。



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絕頂聰明的人為何往往不成功？

常見到有關報道文章說，一些絕頂聰明、有良好教育經歷的人才往往事業不順利，經常跳槽，并由此對這些聰明人提出這樣那樣的指責，甚至有點幸災樂禍。表面上看這些指責似乎有些道理，但深入分析就會發現，造成這種社會現象的原因不只是這些聰明人的本身因素，更主要的應該是這些聰明人與社會相互作用的結果。

 眾所周知，工作是需要大家來完成的，于是必然存在人與人的關系。每個人都有相互利益關系。從組織上講，工作應該按上級即有權者的意志進行；但從如何開展好工作上講，工作則應該按道理即有理者的思路來進行。如果有權的和有理的不是同一人，勢必會產生相互之間的矛盾。如果有一個絕頂聰明、有良好教育經歷的人才存在，那么他會使他的上級感到自己的見識比較低。其上級會認為這個聰明人不如才智平常的人（平常人）聽話好使喚，從而對聰明人會產生惱怒加上忌妒的心態，無形中給聰明人設置...